Conseil - un expert près de vous
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Achat, approvisionnement
Thématiques de process, mode opératoire, de bonnes pratiques, de retour d'expérience, audit, plan de dérive, plan de continuité, processus de désengagement, opérer de la résilience dans le process.
Tous types de portefeuilles: direct, indirect, frais généraux
Benchmarking
Tous types de portefeuilles: direct, indirect, frais généraux
Votre veille
Intelligence émotionnelle
A partir de votre contexte:
Questionnement à réaliser
Prise de recul et prendre de la hauteur
Motiver vos équipes
Développer des relations constructives et transversales avec vos fournisseurs.
Gestion de projet
A votre écoute,
Réponses à vos interrogations
Etablir un plan d'actions, plan de continuité...
Accompagner votre conduite de projet
Un expert à votre écoute
Nous vous accompagnons dans le monde entier sur toutes les typologies PPS (purchase, procure, supply) en formule abonnement.
La montée en compétence, la prise de recul sont les clefs du succès de nos jours - Que l’on soit CEO d’une PME industrielle ou responsable achats d’une entreprise tertiaire on peut avoir besoin d’un avis extérieur sur l’organisation de sa chaîne d’approvisionnement, à tout moment.
Pour accroître votre résilience, analyser votre performance ou vous accompagner au changement.
Niveau 1 - personne
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Think tank bi annuel inclus
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