Formations intra- à la carte
Etre acteur de sa formation

Public concerné: Acheteur en devenir, toute personne réalisant des achats ou qui souhaitent découvrir, se perfectionner ou se spécialiser dans les achats/ la supply chain grâce à des formations innovantes & opérationnelles. 

Domaines de formation

Achat

Logistique

Supply Chain

Management

Gestion de projet

Contract management

Intelligence émotionnelle

Compétences
techniques

Développez des compétences spécifiques grâce aux blocs de compétences : socles de savoir, savoir-faire et savoir-être composés d’un ensemble de formations.

Par exemple:

Maîtriser les fondamentaux des achats - 14 heures

Maîtriser les techniques de négociation achat - 14 heures

 

 

Compétences organisationnelles et managériales
 

Gérer les changements - 7 heures

Pilotage de projet - 14 heures

Mobiliser et animer les équipes - 2*14 heures

Mettre en oeuvre sa réslience - 14 heures

...

Type de cours et suivi

Version digitale ou présentielle - français ou anglais

A la carte: 2 à 4 thèmes à choisir sur le catalogue - personnalisable à la personne

Evaluation des stagiaires en fin de journée et en début de session

Andragogie

Liste des impacts à évaluer au bout de 3 mois: gain d’efficacité, nouvelles tâches effectuées, modification des pratiques, amélioration du fonctionnement…

Taux de satisfaction 4ème trimestre 2023 est de 99% 

Nb de personnes formées dernier trimestre 2023: 78

Notre catalogue 2024

Découvrez notre vaste gamme de formations professionnelles et opérationnelles. Nous mettons constamment cette page à jour, mais si vous ne trouvez toujours pas ce que vous cherchez, n'hésitez pas à nous contacter - nous serons heureux de vous aider.

Solutions sur mesure - à la carte par personne

Vous n’avez pas trouvé de formation correspondant à vos attentes ?
Vous avez des besoins en formation spécifiques pour votre entreprise ? 

Conduite de missions opérationnelles et mise en œuvre de projets de transformation 

Nous sommes à votre écoute pour construire ensemble votre module lors de notre premier entretien de cadrage de besoins.

Achat, Approvisionnement

Les fondamentaux du process achat, approvisionnement

L’acheteur efficace et efficient

Négociations complexes

Pilotage de stock

Vie ma vie d’acheteur à travers le jeu Compit

Pilotage de projets

Les bases de la gestion de projet Niveau 1 et 2

Pilotage de la sous traitance

AMOA d’un progiciel

Intelligence émotionnelle

Les challenges de l’organisation professionnelle

Mettre son savoir être au service de son savoir faire - mobiliser ses ressources.

Management

Les bases du management en 2024

Les clefs de la médiation d’entreprise

Réussir sa cohésion d’équipe

Pilotage de l’inter-générationnel

Le management bienveillant

Contract Management

Les bases du contract management

Contractualiser les achats responsables

Démarche RSE

Piloter les achats responsables

La négociation RSE

Les avantages d'une démarche RSE

 

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